Reinventando as Organizações

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Dizer que o mundo está em transição já virou até clichê em algumas situações. No aspecto pessoal, há inúmeras literaturas e cursos para buscar uma reinvenção pessoal, porém para as organizações não existia um “guia” para mostrar de forma clara a evolução das organizações. O livro “Reinventando as Organizações” traz uma abordagem sobre a evolução das organizações desde a época das tribos até as organizações mais focadas no PROPÓSITO.

Playlist completa – https://bit.ly/reinventandoasorganizacoes

Resumo didático de Reinventando as Organizações

O livro mostra que as empresas evoluíram ao longo da história conforme a consciência humana evoluiu — e que um novo tipo de organização está surgindo.

1) Modelos antigos: controle e hierarquia

A maioria das empresas ainda funciona como “máquinas”:

  • Baseadas em competição, metas e lucro acima de tudo
  • Hierarquias rígidas e centralização de poder
  • Pessoas tratadas como recursos substituíveis
  • Medo, pressão e necessidade de controle

Funcionam, mas geram estresse, falta de sentido e pouca inovação.


2) Novo modelo emergente

Algumas organizações estão operando de forma diferente — mais humanas e eficazes ao mesmo tempo.

Elas se baseiam em três pilares:

🟢 Autogestão

Não há chefes tradicionais.

  • Equipes tomam decisões
  • Responsabilidade distribuída
  • Confiança em vez de controle
  • Processos claros substituem hierarquia

🟢 Integralidade

As pessoas podem ser quem realmente são no trabalho.

  • Não precisam usar “máscaras profissionais”
  • Emoções, intuição e criatividade são bem-vindas
  • Ambiente de segurança psicológica
  • Relações mais autênticas

🟢 Propósito evolucionário

A empresa não existe apenas para dar lucro.

  • Existe para cumprir um propósito maior
  • O lucro é consequência, não objetivo central
  • A organização “escuta” o que precisa emergir
  • Decisões alinhadas com impacto positivo

3) Por que isso funciona melhor?

Essas organizações tendem a ter:

  • Mais inovação
  • Mais engajamento das pessoas
  • Menos conflitos de poder
  • Decisões mais rápidas e inteligentes
  • Sentido profundo no trabalho

Elas funcionam como organismos vivos, não como máquinas.


4) A ideia central do livro

O futuro das empresas não está em mais controle, e sim em mais consciência.

Organizações podem ser lugares onde as pessoas:

  • Crescem como seres humanos
  • Contribuem com seus talentos únicos
  • Trabalham com propósito
  • Colaboram em vez de competir

Origami.club – Um sonho de criar uma rede global de empreendedores do Origami

Imagine uma pessoa que ama origami, mas dobra sozinha em casa.
Ela não sabe como transformar essa paixão em renda. Não sabe por onde começar. Às vezes acha que “isso não dá dinheiro” ou que ninguém vai valorizar seu trabalho.

Agora imagine que ela encontra o ORIGAMI.club.

Ali, ela descobre outras pessoas como ela. Pessoas que também dobram, criam, ensinam, experimentam. Aos poucos, ela se conecta com alguém da mesma cidade. Depois com duas ou três pessoas. E, sem perceber, nasce um pequeno grupo.

Eles começam com algo simples: uma oficina em uma escola, um pedido para um evento, uma produção pequena para venda. Dividem tarefas, aprendem juntos, erram juntos, crescem juntos. Não há um chefe dizendo o que fazer. O próprio grupo decide, conversa e encontra seu jeito de funcionar.

O ORIGAMI.club está ali como base segura — oferecendo apoio, visibilidade, troca de experiências, oportunidades e encorajamento. Quando surge uma dúvida, alguém da rede já passou por aquilo. Quando surge uma oportunidade grande demais para uma pessoa só, um grupo pode assumir. Quando alguém desanima, a tribo sustenta.

Com o tempo, outros grupos nascem em outros bairros, cidades e até países. Cada um com sua identidade, seu estilo, sua forma de ensinar e criar. Alguns focam em educação, outros em arte, outros em eventos, outros em projetos sociais. Todos conectados por algo maior.

O sonho é que surja uma rede viva de pequenos núcleos autônomos — pessoas que se unem para transformar o origami em trabalho, renda, expressão e impacto positivo. Ninguém precisa pedir permissão para começar. Basta encontrar parceiros e dar o primeiro passo.

Assim, o ORIGAMI.club deixa de ser apenas um clube e se torna uma verdadeira rede de apoio para empreendedores do origami. Uma tribo onde talentos florescem, oportunidades circulam e a criatividade ganha asas.

No futuro, quando alguém perguntar se é possível viver de origami, a resposta não será apenas “sim”. Será:

“Venha. Você não precisa fazer isso sozinho.” 🕊️

Festival Teal Brasil

Em 2022, participe de um encontro online de 9h às 21h para conhecer empresas que atuam segundo os princípios do livro Reinventando as Organizações de Frederic Laloux.

https://miro.com/app/board/o9J_lE3hNe0=/?share_link_id=846981683604

Participei do Festival Teal Brasil e fiz um painel no Miro com mais conteúdo de outros encontros.

Aprendi na vida que ter muitas certezas não é sinal de força, mas em grande parte sinal de insegurança.

“O problema não é que você não sabe, e sim as suas certezas que não são tão certas assim.” Mark Twain

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